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尧都区“三个坚持”做好农村“两委”换届前期准备工作
2017-08-11 17:03   审核人:   (点击: )

尧都区在农村换届前期工作中,坚持早谋划、早安排、早部署,一方面,精准分析、吃透情况,另一方面,对症施策,分层推进,为后期换届工作的顺利推进奠定了良好基础。

一是坚持党委领导,牢牢把握换届工作主动权。区委高度重视农村“两委”换届工作,提出全区各级党组织要站在打基础、利长远实现“两个持久”的高度,不折不扣落实好“好班子,稳当选,高评价”目标要求。区委常委会先后2次召开专题会议6方面做出部署和安排,步步明确方向,层层压实责任。同时,在区委的坚强领导下,全区各部门各司其职,各负其责,开展了打黑除恶、经济审计等专项活动。

二是坚持问题导向,精准突破换届工作重难点。按照“五个了解、五个弄清楚”的要求,对全区各村(社区)班子运行现状、存在突出问题和人才储备等情况进行了摸底调研,通过集中摸排、座谈走访、逐村分析研判,梳理出重难点村33个,建立区级领导换届重难点村联系点,明确包联领导责任。同时,各乡镇、街道党(工)委认真落实主体责任,抽派相关职能站所人员组成专门工作组,驻村整顿,突破难点。

三是坚持分类施策,整体推动换届准备全到位。采取“三个一批”方式,分类施策,整体推进。巩固提高一批对于表现突出、工作扎实,对集体作出较大贡献的优秀“两委”主干鼓励连选连任,增强参选信心;加大换届业务知识培训力度,让“两委”干部尽早掌握换届政策、熟悉换届程序明白换届纪律。优化提升一批。大力实施人才回归工程,宣传发动农村优秀人才参与换届选举按照不低于1:1.5的比例建立村级后备人才库,通过集中培训、帮带培养、压岗锻炼等方式帮助其成长防范整顿一批。对于各村存在的问题,坚持抓早抓小,采取针对性措施,努力做到防患于未然。针对软弱涣散问题,采取区直单位驻点帮扶、加强第一书记管理等措施,开展谈心谈话、严肃主题党日+活动,加大整顿力度。(杨磊)

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