一是区级领导结对“帮”。传承区级领导包乡联村的传统作法，推行领导干部、“第一书记”“一对一”结对帮扶。采取定期思想汇报、重大议题牵头协调、日常工作督促落实等方法，教育引导“第一书记”明形势、懂政策、知规矩，确保工作中定力足、信心足、难题少、成效好。二是乡镇党委精心“管”。乡镇党委做到工作、生活统筹管，在村级决策、村务管理、纠纷调处、村干部管理等方面进行规范完善，明确“五个要做到”工作要求，涉及周一例会、重大会议、村内重大事项审定、工作进度汇报、突出事件处置；从生活安排、交通补贴、人身保险多方面给予保障。既压担子、又教方法，细化工作职责、任期目标、阶段任务，实行“第一书记”定期工作汇报、专题工作检查、主要领导亲自协调、包村干部联包联帮。近期开展了有关农村党风廉政建设、预防农村职务犯罪、农业调产专题研讨系列讲座。三是派驻单位倾心“扶”。充分发挥派出单位的集体力量，对第一书记派驻村的工作提意见和建议，帮助谋划工作，解决难题。发挥在资源优势和在政策制定、项目落实上的重要作用，为“第一书记”所在村争取帮扶政策、项目资金，增加村集体经济收入。第一书记累计走访群众3000余户，征求意见建议380余条，平均入户率达到67%，组织召开“两委”成员、党员干部、村民代表等不同层次会议20余次。有力提升了第一书记的服务意识和服务效能，确保干得好、干得成。（刘建兵）